Führungskräfteberatung

Der Erfolg und die Leistungsfähigkeit einer Organisation werden in hohem Maße vom Handeln der Führungskräfte bestimmt. Sie sind die Mittler zwischen den Zielen und Strategien des Unternehmens und den Mitarbeitern, die die Erreichung der Ziele erst möglich machen. Der zentrale Auftrag an moderne Führung heißt: Wirtschaftlichkeit, Effektivität und Humanität optimal miteinander zu verbinden. Zahlreiche Aufgaben, Anforderungen und Rollen sind damit verbunden. Neben dem fachlichen Know-how sind die persönlichen Eigenschaften und sozialen und kommunikativen Kompetenzen immer ausschlaggebender für den Führungserfolg!

KONZILIANZ hat sich im Rahmen von Führungskräfteberatung und -entwicklung auf die Optimierung von Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und auf die Begleitung der persönlichen Entwicklung spezialisiert. Alle Entwicklungsmaßnahmen werden unter Berücksichtigung der existierenden (Führungs-)Leitlinien konzipiert und den spezifischen Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen und Personen angepasst.
Ein besonderes Augenmerk richten wir darauf, ob der jeweilige Entwicklungsprozess `wesensgemäß´ ist, d.h. im Einklang mit der individuellen Persönlichkeit stattfindet. Denn ob Leitlinien wirklich gelebt werden, sich Führungskräfte kompetent erleben und sich im Tagesgeschäft `wohl in ihrer Haut´ fühlen, ist unserer Erfahrung nach stark davon abhängig, ob Methoden, soziales Verhalten und persönliche Entwicklung sich für die Führungskraft stimmig anfühlen.

KONZILIANZ entlastet Führungskräfte da, wo eine externe Unterstützung Sinn macht. Z.B. als Moderatoren, wenn es einmal wichtig ist, die methodische Verantwortung abzugeben. Oder als Teamentwickler, wenn die Doppelrolle im Team störend für das Gelingen der entsprechenden Maßnahme wäre. Oder als Klärungshelfer, wenn die Eskalationsstufe eines Konfliktes die externe Klärungskompetenz notwendig macht. Oder als Coach, wenn in einer schwierigen Situation der `Blick von außen´ hilft, konkrete Lösungen zu erarbeiten.

KONZILIANZ trainiert Führungskräfte zu folgenden Themenbereichen:

• Kommunikation und Führung
• Gesprächsführung
• Führung und Persönlichkeit
• Teamorientierte Führung
• Effektive Moderation
• Umgang mit Konflikten

• Externe Business-Moderation
• Seminare zur Teamentwicklung (outdoor4business)
• Klärungshilfe bei Konflikten
• Supervision
• Trainings
• Durchführung von Feedback-Veranstaltungen
• Einzelcoaching