Business-Moderation

Effektive und zielführende Besprechungen, Teamsitzungen, Meetings, Workshops und andere Dialogveranstaltungen sind das Ziel. Eine hohe Moderationskompetenz ermöglicht eine zielorientierte, strukturierte und teilnehmerorientierte Problemanalyse, Meinungsbildung, Diskussion und Entscheidungsfindung in Gruppen. Alle Beteiligten können ihr Wissen, ihre Kompetenzen und Erfahrungen wertschöpfend einbringen. Gesprächsteilnehmer öffnen sich für neue oder andere Sichtweisen. Ergebnisse und Lösungen entstehen, die von Allen mitgetragen werden.
Geben Sie die methodische Verantwortung ab und widmen Sie sich ganz dem inhaltlichen Engagement.

Neutral in der Sache – kompetent im Verfahren! Wir sind aktive Dienstleister für die Gesamtgruppe, Berater für eine effiziente Arbeitsmethodik und Unterstützer für eine sinnvolle Kommunikation und Zusammenarbeit. Moderation wie wir sie verstehen schafft ein Klima der Offenheit und des Vertrauens, fördert die Eigenaktivität und Selbständigkeit der Gruppenmitglieder und sorgt für Konkretisierung und Visualisierung. Sie geschieht prozessorientiert und reagiert flexibel auf Eigendynamiken der Gruppe.

• Detaillierte Klärung von Situation und Auftrag der Moderation.
• Ausgewogene Balance von Inhalts- und Beziehungsebene.
• Vermeidung von Doppel- und Dreifachsitzungen.
• Strukturierung von Inhalten und Prozessen durch adäquate Arbeitsmethoden.
• Erfahrene Diskussionsleitung.
• Offenlegung von Meinungs- und Interessensunterschieden.
• In Gang halten des Dialogs durch Fragetechniken.
• Erkennung von Konflikten.
• Pointierung der Inhalte und Klärung verschwommener Beiträge.
• Effiziente Erreichung von Zielen.
• Konsensuale Vereinbarungen.
• Visualisierung und Dokumentation.

• Moderation von Besprechungen, Teamsitzungen, Tagungen, etc.
• Moderation von Workshops zur Visions- und Strategieentwicklung
• Moderation von Kreativ- und Problemlösungsseminaren
• Konfliktmoderation
• Co-Moderation von Assessment-Centern